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《EICC精解及实战》

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课程名称 EICC精解及实战 在线报名 课程时间 3天 课程描述 EICC之目的系确保电子行业供应链的: 工作环境安全,工人受到尊重并富有尊严,生产流程对环境负责。标准所指电子行业的范围:原始设备制造商(OEM),电子制造服务公司(EMS) ,原始设计制造商(ODM),为

课程名称

EICC精解及实战     

课程时间

3天

课程描述

EICC之目的系确保电子行业供应链的: 工作环境安全,工人受到尊重并富有尊严,生产流程对环境负责。标准所指电子行业的范围:原始设备制造商(OEM),电子制造服务公司(EMS) ,原始设计制造商(ODM),为生产电子产品提供设计、销售、制造和/或商品或服务的订约劳工公约。EICC国际背景:
2004年10月,惠普、戴尔和IBM等共同发表电子产业行为准则(EICC),旨在电子行业的全球供应链中,建立标准化的社会责任感行为规范。该准则由 一系列的基本规范组成,涉及劳工和招聘、健康安全、环境责任、管理系统和道德规范等。随着思科、英特尔、微软和索尼的加入,惠普、戴尔和IBM等大厂联合 成立供应链工作组,为贯彻EICC制订综合执行计划。为了减少针对电子行业供应商的二方以及三方审核,节约成本。

课程大纲

1. 学员自我介绍\课程纪律说明
2. 第一部分 企业社会责任运动与EICC
全球化及跨国公司生产守则运动
EICC起源、发展与实施的紧迫性
3. 第二部分 推行EICC存在的困难和成本
EICC行业特点及当前中国的形势
缺乏成本-收益分析
工厂内部协调问题
加班问题的复杂性
买家内部不一致
推行EICC的收益、与成本分析
4. 第三部分 EICC五大要素及常见违规
劳工/健康安全/环境/管理体系/道德规范
主要品牌商的审核结果分享
第四部分 EICC实施与客户验厂的关注重点
EICC管理体系策划与文件清单
实施重点过程与重点记录
EICC 目标设定与分析、改善
EICC 内部审核方案划(年度内审计划、检查表、不符合报告、EICC总结报告)
6 客户验厂管理与应对
顾客验厂规划/管理层应对技巧/中层应对技巧/员工应对技巧/各部门对技巧/行政应对管理
7. 结尾
学员满意度调查(填写满意度调查表并与客服人员)
培训结束(合影留念)

参加对象

从事出口加工且客户有验厂要求的企业管理层;
从事社会责任工作的管理人员和执行人员;
涉及部门QE工程师、内审员、健康、安全、环境主管、
需要认识电子行业行为守则 (EICC)的基层人员和一线员工。

课程目标

本课程,目标针对各种EICC的客人审核标准,进行卓有成效的针对性授课,通过授课,学员基本掌握EICC的原则,明确各项审核要点,以及应对审核的技巧。
全面系统了解EICC 电子行业行为守则在不同组织中的正确运用与实施;
掌握建立简洁、适用型质量、环境、健康、安全与社会责任管理体系的重点与方法;
深刻理会EICC 电子行业行为守则新标准的变化与实施重点;
掌握EICC 电子行业行为守则文件的编制、实施、内外部审核技巧与方法;
掌握顾客及其委托方对EICC验厂的要求与应对方法;
课程学习后能独立主导EICC综合管理体系的策划、实施、改善与工作,使用企业符合要求并顺利通过顾客验厂

讲师介绍

职业经理人
EICC资深培训讲师
资深社会责任培训师
国际知名审核机构主任审核员
国际知名企业社会责任顾问师

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